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太和县形成“四位一体”管理格局
齐小乎
中国财经报 2010-02-27 10:07:44

本报讯 太和县惠民直达工程平台经过一年来的运行,平台运行平稳,实现了网上申请、网上审批,形成了指标控制、计划管理、资金支付、信息反馈“四位一体”的管理格局。规范了各部门的办事流程,提高了工作效率,方便了群众,从机制上杜绝了违规操作行为,保证了惠民补贴政策的全面落实。

为了将这项工作做到最大限度地让群众满意,县领导小组在第一时间就召开涉农部门座谈会,广泛征求意见;再召开财政所长、村干部等一线涉农补贴工作人员座谈会,了解惠农补贴资金发放工作中的经验及建议;同时,深入调查,领导小组分成几组出动,行走几十个乡村、6万多户农家,使大量详实数据来得实实在在。

构建信息网络是件新事,同时又是惠民直达工程的关键环节,规范最重要。太和县与专业计算机科技公司合作,建立了一套“易行、实用、快捷”的惠民直达工程应用系统,然后将整个信息化平台分解细化成体制创新、平台搭建、对象审核、资金发放和服务提供等5个既相对独立、又相互联系的子系统,实现了信息技术与惠民工程的融合,为惠民资金及时、准确、快捷发放建立了有效科学的技术平台。

在此基础上完善城乡困难家庭收入评估体系;完善群众查询体系,网络、手机、电话等方式查询都很便捷;完善了惠民补贴系统,将以往单向的“一卡通”方式,变为了互动的动态管理信息平台,一遇问题随即解决。而财政部门通过惠民平台将所有补贴资金进行集中管理,也提高了管理水平和管理效率。

目前,全县已完成粮食直接补贴、农资综合补贴、退耕还林补贴、五保供养补贴、村干部工资等26项补贴信息的采集、录入、核实工作;通过惠民工程平台,累计发放各项惠民补贴资金1.5亿元;县乡从事惠民服务的工作人员全部进入为民服务中心。

太和县对下一步的工作打算也已明确:惠民直达工程是一项长期的工程,在随后的工作中,还需要继续完善和提高,计划在以下几个方面加大工作力度。

一是加大宣传培训工作,通过发放惠民直达工程政策宣传手册,利用报纸、网络、工作简报、宣传栏等多种形式,大力开展政策宣传,营造良好的舆论氛围,使广大群众理解、支持和参与。二是进一步完善基础数据填平补齐,实现涉及民生类的补贴资金,全部纳入惠民直达工程管理。三是建立健全考核监督机制,实行定期与不定期,督促检查,确保惠民直达工程长期、高效运行。

 
     
 
 
     

 

       
 
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