“三网融合时代的到来将为中国企业成长为全球品牌创造可能。”谈到三网融合，全国人大代表、TCL集团股份有限公司董事长李东生认为，从宏观角度来看，中国企业发起的这轮以互联网电视为突破口的新发展路线，将可能提升中国市场在全球的地位，改变国内企业被外资巨头牵着鼻子走的尴尬。

不可或缺的“调和剂”

在当下加速推动三网融合之时，部门利益这座大山如何才能搬除？李东生在两会期间建议，国家相关部委应以统一的监管框架和配套政策制度保障来引导三网融合政策的推进，迈出的第一步就是应成立跨部委监管机构，以消除分割监管的体制壁垒。

李东生在提交的《推进三网融合政策落实的议案》中提出了4点推进三网融合的具体建议：一是改革三网融合体制，第一步是成立国务院跨部委协调机构，第二步是积累经验后融合实体机构，分别处理广电和电信的监管渠道，第三步是条件成熟后建立独立的大监管机构；二是尽快制定三网融合的整体技术标准、规范和配套流程以及各项配套改革的政策和规章制度；三是从调控三网融合风险出发建立3家电信运营商加1家有线电视运营商的行业架构；四是尽快制定出台电信法，实施技术中立监管。

李东生认为，经过多年探索，目前我国已基本具备进一步推进三网融合的技术条件、网络基础和市场空间，但我国政府管理职能区分比较清楚，广电、电信和互联网的监管部门分别是广电总局、工信部和国务院新闻办，在监管主体尚未统一前，分割管理就造成了行业标准差异，这些都不利于三网融合的长期发展。

难得的发展机遇

“模拟电视时代成就了一批日本电子企业；数字电视时代，韩国企业则抓住机遇，带动韩国的消费电子产业迅速崛起；而互联网时代的到来，同样给中国的彩电业带来了巨大的发展机遇，为中国企业成长为全球品牌创造了可能。”李东生这样评价三网融合为中国电视制造业带来的机遇。

同样，对于TCL而言，三网融合更是变革的平台。“借助于三网融合政策的推动，TCL可以成功凭借多年来对数字化网络优势和终端市场需求的整合研发而掀起一场互联网电视革命。”李东生表示，TCL将借机抛开外资品牌长期以来主导的硬件技术升级路线图，开启一个“以终端为中心、搭建内容平台、整合硬件设备”的新发展路线。TCL所研发的互联网电视以其便捷性、可控性、智能性和共享性，不仅对中国彩电工业具有划时代的意义，还可以为消费者带来切实利益，成功实现消费升级、体验升级，为消费者创造出一种全新的生活方式。

谈起互联网电视的市场前景，李东生给出了这样的一组数据：2009年国庆黄金周期间，互联网液晶电视的零售量占比达到6.5%，零售额占比已经达到11.9%。根据专业第三方市场调研机构奥维咨询预测，2010年互联网电视的增速将超过50%，这意味着互联网电视明年的市场规模将超过300亿元。而其2009年对全国1200个城市家庭的入户调查表明，消费者对电视加载网络功能的受欢迎程度达到84%，更是表明互联网电视会迅速征服未来市场。所以三网融合对中国厂商来讲是一个很好的机会，是促进中国彩电行业向多媒体方向发展的催化剂。

政府采购显身手

国务院总理温家宝曾在推进三网融合的重点工作中明确了“将三网融合相关产品和业务纳入政府采购范围”的扶持政策。对此，李东生认为，这是将政府采购又一次推向了扶持我国重要产业发展前沿的信号。同时，这也表明政府采购对宏观政策的引导作用在逐渐延伸。

“三网融合这项技术，中国走在了国际前列。而从宏观调控政策入手，政府采购将更加有助于国家从全局考虑发展新兴产业，如此不仅有利于行业、产业的规范，发挥政府采购的正面推动和示范作用，还有助于促进整个产业的发展。”李东生指出，在政府采购的大力扶持下，企业也将加大产品自主创新的力度，在一定程度上助推中国企业对核心竞争力的掌握。

政府采购的扶持功能在推动产品销售方面的作用显而易见。李东生表示，政府采购助推作用不仅体现在销售环节，对于研发、生产等环节的带动作用同样不容忽视。“政府采购鼓励技术和业务的创新政策，从内容方面规范企业的运营机制，而实现二者有效的配合与统一，是最终实现多赢的有力保证。”李东生进一步强调道。