“金光灿灿春意昂，浪随风动似海洋，油菜花笑迎宾至，伴我采访向苏杭。”这是2010年4月记者在江苏采访时沿途感受到的别样风光。就在这个春天，江苏省政府采购中心（以下简称“采购中心”）以团队建设为主线，组织开展了一系列主题实践活动，记者的采访就此展开。

春之回响：学习沈浩精神团队建设又一步

2010年4月26日下午，记者到采购中心采访时，刚一出电梯就被走廊深处所传出的热烈讨论声吸引住了。闻声走去，一位工作人员告诉记者，党支部正围绕“学习沈浩同志，我该做什么”为主题开展讨论。

进入会场，一位年轻同志正在发言：“沈浩精神的内涵很丰富、很深刻，我结合他为民服务的精神谈一些体会，对于采购中心来说，服务至少有3个层面的意义：一是能服务好供应商，让他们信服；二是服务好采购人，让他们满意；三是服务好财政，节约资金……”

学习沈浩精神，采购中心重点该做什么？在会议总结阶段，记者找到了答案。

——切实狠抓制度落实工作。要密切结合中心20项制度的贯彻落实，在强化制度的执行力上下功夫，落实制度，形成工作作风。

——继续推进团队建设，发扬主人翁精神。中心全体同志要以高度的团队协作意识，服务好采购人、供应商，以沈浩精神为榜样，立足本职，尽职尽责，提升职业水平。

——要认真做好新旧程序的对接工作。本着高度负责的态度，将责任渗透到每道程序、每个项目中去，抓好每个项目的过程管理，加大督查督办力度，确保每个项目高效运转，切实提高服务效能，保证实现2010年采购中心工作目标。

“2010年采购中心工作目标具体是什么呢？”会议结束时，记者向身边的工作人员提问，他详细作了回答以后，又告诉记者：“那还是在今年中心第1次团队建设主题系列活动的工作会议当中提出来的。”

“第1次团队建设主题活动？”记者很惊讶。

“是的，没错。2月底的一次学习会议提出了今年的工作目标，那是团队建设系列活动的开始，今天学习沈浩精神讨论会，也是团队建设系列活动之一。”

初春之声：团队建设的“6个强化”理念

记者了解到，上文所说的第1次团队建设活动是2010年2月25日采购中心举办的全体干部职工主题教育学习会。

论及那次会议的重要性，采购中心的一位工作人员说，那次会议不仅拉开了采购中心团队建设系列活动的序幕，还确立了将党风廉政建设与细化采购中心工作流程紧密结合的新思路。为落实上级领导对于构建“作风更加严谨、管理更加规范、程序更加简洁、工作更加高效”的廉政工作新要求，一个集中讨论的成果——“6个强化”理念第1次被提了出来，今后团队建设的系列活动也是围绕着这个展开的。

团队建设不只是廉政意识，还包括业务能力、工作水平。据了解，所谓“6个强化”就是强化节点控制，完善内网流程；强化案例分析，建立研讨机制；强化文件制作，明确采购方案；强化现场管理，减少有效质疑；强化督查督办，实行责任追究；强化宣传沟通，提高服务意识。

据介绍，学习沈浩精神的会议，正与6个强化中的“强化宣传沟通，提高服务意识”相对应。

仲春之音：现场感悟“警世良言”

“今年的三八妇女节与往年的过法是不一样的，很有意义！”采购中心的一位女同志对记者说，“‘6个强化’的理念提出刚过1周，我们就举行了第2次团队建设活动。”

为增强反腐倡廉的力度，采购中心党支部创新教育方式，于2010年3月8日组织全体同志到南京女子监狱开展爱心帮教活动，聆听在押犯现身说法，力求做到防微杜渐、警钟长鸣。

“这样的创新主体教育方式，使每一个采购中心的同志深受教育。”采购中心一位工作人员对记者说，“从2个现身说法的在押犯身上看到，昔日位高权重的人如今痛悔莫及，面对高墙铁网的监狱生活，她们懂得了自由的弥足珍贵，她们灵魂深处发出的深深忏悔生动地教育了中心的每位同志。”

暮春之曲：品味专家智慧的重要一课

“‘6个强化’之中，针对强化案例分析，建立研讨机制，采购中心是怎么做的呢？”记者问。

“既要保证理论高度，又要符合操作实际，这一块，我们就要向专家学习了。”采购中心主任顾岳良回答记者说。

据了解，2010年3月29日，采购中心邀请了国内政府采购知名专家王周欢教授来采购中心就政府采购案例进行讲学，以提高全体干部职工政府采购理论学习水平和业务能力，增强依法采购、规范操作的意识。

“听得真过瘾！受益颇丰！”提起那次听课的感受，一位工作人员意犹未尽。“以实际案例为例，把政府采购各项法律、法规和规章制度进行了系统梳理，将可能引发质疑、投诉的细节作为切入点，以案说法，互动感应，我记了好多的笔记呢！”他一边说一边把笔记拿给记者看。

提起这次讲课的意义，顾岳良说：“案例的背后蕴藏着丰富的经验、教训，那次课对于提升采购工作者发现问题、分析问题和解决问题的实际能力有很大的帮助，以案说法、以案启人，才能防微杜渐，这对于提升团队整体的工作能力尤为重要。”

一年之计在于春，江苏省政府采购中心把握住了这一点。初春，他们以新颖的视角将廉政建设与工作要点相结合，制定了别样的团队建设拓展计划，仲春、暮春他们正以不同的方式将计划逐步变成了现实。