近日，陕西通报了皇明太阳能违规销售家电下乡产品的行为。通报指出，皇明太阳能长安区代理商将原属免费价格60元的8个配件向下级代理商发货销售，导致镇（乡）网点将属于中标产品之内的免费配件向农民收费销售。这一事件被媒体报道后，顿时引起一片哗然。

从北京市以旧换新活动3家大品牌企业违规使用回收凭证到前不久被炒得沸沸扬扬的“紫砂锅”事件，再到皇明太阳能家电下乡问题的曝光，违规问题接连在大品牌身上上演，如同被施了魔咒般，让人不免有些大跌眼镜。人们还来不及从对大品牌的失落情绪中走出，便不得不接受又一次的打击，已有的品牌意识和品牌信任开始在质疑中摇摆。

为什么被曝光的违规问题总是出在大品牌身上？事实上，很多时候，同类问题可能中小企业同样存在，但是由于中小企业受关注度相对较低而少人知晓。相比之下，大品牌则显得瑕疵必现。品牌效应可谓是一把双刃剑，大品牌的磁场效应、扩散效应在吸引消费者、扩大品牌影响力的同时，也成为企业瑕疵的“放大镜”，吸引着各种挑剔的目光。在小品牌身上不起眼的问题如果发生在大品牌身上，更容易成为关注的热点。品牌企业本身承载着众多消费者更多的信任和期待，同时也是行业内的标杆，有责任成为引领行业发展的榜样和一面旗帜。由此，品牌企业则更要严格自律，按国家政策规定和法规办事，而不应像上述违规品牌一样，在利益面前，良知被欲望所吞噬，抛弃了责任，放弃了诚信底线。殊不知，最终为此“买单”的还是企业自己。

这种代价是昂贵的。一个品牌的创建需要聚沙成塔式的漫长积累，消费者爱上一个品牌更是需要长久的检验。相反，摧毁一个品牌的形象和消费者的信赖感却容易得多。当消费者面临一次次品牌企业的违规行为时，试问，在消费者与品牌之间，有多少“爱”可以重来？

为了来之不易的品牌，更为了企业自我的发展，当欲望膨胀之时，大品牌企业应该于得失之间慎重地掂量掂量。